)，公司保安队伍的教育整顿工作，要求各部门要认真落实保安队伍教育整顿工作措施，按照总公司的安排，加强保安队伍建设，全面提高保安员整体素质，按照市局治安支队的部署，完成好保安队伍教育整顿工作，使广大保安员做到爱岗敬业，热情服务，牢固树立法律意识，服务意识，依法、文明、规范开展保安服务。切实解决保安员队伍中存在的突出问题，根据市局《关于开展保安员队伍集中教育整顿活动的实施方案》要求，我公司领导高度重视，迅速行动，及时开展了保安员队伍集中教育整顿。

     一、加强领导，强化组织部署。市局《关于开展保安员队伍集中教育整顿活动的实施方案》下发后，我公司立即召开专题动员部署会议，对相关工作进行部署强调。同时，成立保安员队伍集中教育整顿领导小组，以郑鑫(总经理)为组长，辛爱刚、张述伟、杨野、熊波（副总经理）为副组长。各网点大、中队长为成员。做到副总亲自抓，大、中队长具体抓，班、分队长协助抓，形成思想认识统一，重点岗位明确，责任层层落实，人人齐抓共管的良好格局。一月以来，我公司共组织队伍集中教育整顿活动50余次，教育整顿守护网点35个，当场教育违规违纪保安员30余次保安员200余人。通过教育整顿活动使公司广大保安员进一步认识作为一名保安员对监守岗位，保护客户单位生命财产的重要性。

     二、讲究方法，强化教育整顿。一是开展专题讲座。为提高队员思想认识，请专家教育专题讲座。通过生动的讲座，使队员懂得“哪些该做，哪些不该做”。二是开展教育学习。开展政治思想教育和职业道德教育，认真学习“五条禁令”、保安员职业道德规范、保安员岗位工作职责、等公司各项规章制度，使保安队员进一步提高思想觉悟，明确职责。三是加强养成训练。从公司内部抽出管理经验丰富、各种素质过硬的管理骨干担任教官，对现有保安队员进行体能素质训练，加强保安队伍的组织纪律和集体观念，增加团结互助精神，提高保安队伍的军事素质。

     三、抓好管理，提高队伍素质

      队伍素质是企业生存与发展的根本保证。为了抓好管理，带好队伍，增强保安队伍的社会影响力，公司一是强化教育和引导。立足公司长远发展，强化保安员培训工作，从保安工作必备的基本技能抓起，进行法律、法规、保安业务知识教育，保证人人能胜任岗位要求；强化思想教育，切实增强广大保安的责任感、使命感、荣誉感，牢固树立服务意识和大局意识，维护公司整体利益，树立保安良好形象。二是抓好制度管理，建立严格保安人员上岗培训制度，严格规范保安员行为，严密防范各种可能出现的安全事故。三是确保队伍稳定。加强保障工作，稳步提高保安员基本待遇，积极办理工伤、医疗、失业、养老等保险制度。

     四、注重成效，强化机制建设。为确保教育整顿不走过场，对照活动方案，在机制建设上下功夫，力求取得实效。对有关保安队员的规章制度进行再补充、再完善，按照从严要求、从严管理的原则，力争队伍管理不出问题；对目前队伍管理中出现的新问题、新苗头，进行再分析、再研究，找出队伍管理问题的源头，对症下药；对相关管理责任进行再明确，防止漏管失管现象发生。