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发布时间:2023-01-10 10:20:03

  《条例》对保安服务公司的设立做了相关规定,这就意味着保安服务市场将进一步开放,投资主体更加多元化,更多的社会资本,尤其是民营资本将注入保安行业,给行业带来前所未有的挑战和机遇,我国保安行业将迎来新的发展高潮。企业改制有独资、合资、股份等多种形式,保安服务公司作为一种特殊行业,要积极寻求符合自身发展的改制模式。随着《条例》的施行,公安部先后下发与出台了《关于集中开展<
保安服务管理条例>
宣传周活动的通知》和《公安机关实施保安服务管理条例办法》,加强了《条例》的宣贯和落实工作,各地公安机关、保安协会、保安服务公司纷纷行动起来,在学好、用好《条例》的同时,积极探索保安服务公司改制的新思路。


  一是股份制改革。对保安服务公司进行股份制改造,以中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》为指针,依照国家以及所属省、市国企改制的有关政策和规定,建立现代企业制度,达到产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的目的。组织对保安服务公司进行清产核资和资产评估,制定改制实施方案,按照实施方案,国有资产由改制后的新公司一次性买断,国有资产全部退出。新公司由原公司员工以入股的形式组建股份制有限公司。原公司债权债务,由新公司全部接收,员工由新公司全部接收安置,并重新签订劳动合同。部分省市的保安服务公司已经进行了公司股份制改革,重组发展公司。


  二是集团化运营模式。通过兼并、重组等方式,实行强强联合,扩大企业规模,争取规模效益,提高竞争能力和抗风险能力。保安服务公司属于劳动密集型企业,且市场资源有限。怎样进行资源整合,不断提升企业的市场竞争力是行业上下不断思考的问题之一。当前,我国已有部分保安服务公司走上了集团化经营的道路,逐渐形成了规模效益,在当地甚至在全国都有着较大的影响力。市场验证,通过走集团化道路来不断完善和发展保安服务公司,能使企业拥有雄厚的实力和较强的抗风险能力。如武汉保安集团有限责任公司、昆明保安(集团)有限责任公司、海南金鹰安保集团公司等都走上了强强联合、集团化运行的模式。


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