随着时代不断向前发展，“80、90后”的年轻一代已经成为保安队伍中的主力军。这一群体结构的变化，对思想工作提出了更高的要求。“80、90后”们不同于上一代传统的“打工者”，在价值观、人生观上发生了极大的变化。据2011年中华全国总工会发布的一份新生代农民工调查报告显示，他们更注重自我，更注重权益保护，更注重发展前途。
 
这样颠覆了老传统的思想套路，给我们保安思想教育带来了更大的难题，今天我们应该怎么去想、怎么去做，我是不是要认真反思一下，是不是要拿上数据线插入电脑连接我们的大脑，下载一些新时代的思路了呢?不可否认这两代的人不同与以往的老前辈，不能用教式的填鸭灌输，而是更加注重人文关怀和心理疏导。尊重人的主体地位、维护正当利益、满足多元需求、实现自我价值，是今后一段时期做好保安员思想工作的第一要诀。因此，保安管理者除学会关爱保安员外，更应做好如下几点：
 

• 培养正确的价值观念。新生代保安员的思想较为活跃和敏锐，对各种新思想、新观念接受较快，因而要充分掌握和熟悉这一特性，尽早、尽快抓好保安员思想道德教育，使其能够明辨是非，自觉抵御各种不良风气和错误观念的侵袭。

 

• 注重人文关怀和心理疏导，落实“以人为本”的管理理念。一是学会尊重。视保安员为平等的主体和伙伴，而非下属；二是学会理解。多了解保安员的工作生活，站在他们的角度思考问题；三是学会信任。对保安员给予充分的信任，打牢沟通的基础；四是学会倾听。耐心听保安员的诉求与想法，进行合理反馈；五是学会赞扬。对保安员的优点和取得的成绩，给予及时的肯定与表扬。六是奖罚制度。给予队员一个公平的平台，有效的促进的工作管理。

 

• 择优选拔人才，实现公司与个人的“互促共赢”。在现代企业的管理中，广大员工的个体发展对单位整体进步起着相当重要的推动作用。与过去相比，员工们更倾向于自我的独立，注重自我的成长和自我价值的实现。为此，管理者要关心保安员的点滴成长，及时给予他们鼓励和支持，努力为他们营造良好的成长环境，充分给予他们发展进步的机会，让他们都能发挥自身特长，收获个人的成就喜悦。对保安队伍中思想好、业务熟、能力强、素质高的保安员择优选拔到关键岗位上，最大程度地发挥其才干，并带动和影响其他保安员共同进步，进而更好地推动保安事业不断向前迈进，实现公司与员工的“双赢”局面。

 
  保安行业是锻造和培养人才的大熔炉和大学校。在新的保安队伍建设中，只有抓牢思想工作，才能使培训等其他方面的工作发挥出真正的效果，否则，即便是业务水平再高的保安员，思想上有问题，也会有走入歧途的危险。因此，学会或善于做保安员的思想工作是当下所亟须的。