人是企业兴衰的决定因素，建设和谐企业，就要以人为本，做到企业与个人在共建中共享，在共享中共建 。8月20日，押运分公司经理邓继国利用到确山县守押中队检查工作时，与队员们进行推心置腹的座谈。他要求在构建和谐押运中，要坚持以人为本：   
一、推进民主管理，切实维护员工民主权益。在企业里只有切实维护和实现好企业全体员工的公平与正义，人们才能心情舒畅，各方面的关系才能协调，员工的积极性、主动性和创造性才能发挥出来。这就要求我们的企业管理者，要时刻把维护员工的根本利益，作为一切工作的出发点和落脚点。同时，更要关心员工生活，做好暖人心、稳人心、得人心的工作，努力为员工办实事、做好事、解难事，才能确保企业改革发展的成果。   
二、发挥员工的聪明才智，搭建发展平台。要不断建立和完善科学有效的员工学习培训和用人留人机制，给晋升机会、给创业舞台、给施展空间，让个人的命运与企业的命运紧紧联系在一起。让最合适的人到最合适的岗位上工作，做到各尽所能，人尽其才，最大限度地促进个人价值的实现。   
三、构筑企业文化，营造良好氛围。先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑。要营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围，营造鼓励人干事、支持人干成事的工作环境，通过和谐的企业文化氛围，使广大员工确立正确的价值观和行为导向。应以稳定保和谐、以发展促和谐、以创新推和谐、以文化育和谐为基调，努力实现经济效益与社会效益、员工利益与企业利益的统一。随着社会的发展，公司的效益将越来越好，要认清形势，正确对待公司和员工的利益关系，在共建和谐企业中共享和谐成果，在共享和谐成果中共建和谐企业，为押运企业发展、社会和谐尽心尽力。