锚定开局之年，夯实发展根基。3月12日，“十五五”开局第一课——全省保安服务行业精细化管理培训班在长沙举行。省保安协会会长谭和平作开班动员、省保安协会领导赵剑出席，湖南省保安协会副会长、岳阳市政协委员、湖南建囯保安董事长蔡建国，各市州协会（联络处）、企业代表共280余人参加，共谋行业转型升级新路径。

      谭和平会长在动员中指出，当前保安行业正处于深刻变革的关键时期，人力资源结构性矛盾突出、经营成本持续攀升、低价竞争导致利润空间被极限压缩、科技迭代加速带来替代压力等问题交织叠加，行业“大而不强、多而不精”的困境亟待破解。

他强调，面对“十五五”开局的新形势新要求，各企业要深刻认识精细化管理是迈向高质量发展的必由之路，主动从依赖“人海战术”的粗放式经营向精益化管理转变，从被动满足基础需求向主动创造安全价值跃升，把握依法合规的前提，围绕客户需求为中心，以绩效评价为导向，苦练降本增效的内功，推动企业管理提效能、服务增品质、创新添动能，切实将培训成果转化为核心竞争力，共同开创行业更加规范、更具效能、更高质量的发展新局。

本次培训紧扣“十五五”主题，设置“公安监管视角”“甲方单位需求”“财政绩效评价”“企业运营管控”四大专题，从监管端、需求端、评价端、管理端四个维度，全方位解析行业精细化管理的实践路径。

长沙市公安局内保支队保安监管大队大队长蒋辽原，结合长沙保安行业实际，用翔实数据揭示了当前行业面临的“三低三难”等系统性困境，并以案说法，介绍了公安监管部门通过常态化检查、执法打击、源头管控、热点响应等组合拳规范市场秩序的阶段性成效。他强调，未来保安行业必须对标先进、科技赋能、警保联动，从“模糊管理”走向“精准画像”，实现从业人员的“精准画像”，推动保安队伍从“看门人”向专业风险防控力量转型。

湖南广播影视集团治安管理室副科长丁永臣，以客户视角，深度剖析了甲方在安全、合规、形象、成本、管理五个维度的核心诉求与隐性期待。他通过“稳定赢得信任”“诚信赢得长期”“担当化解危机”“细节超越期待”四个真实案例，生动诠释了如何将甲方的“模糊期望”转化为可量化、可执行的服务标准。丁永臣提出，优质保安服务应做到“安全有力度、服务有温度、应急有尺度”，唯有换位思考、标准对标、持续赋能，才能成为甲方“不可或缺的安全伙伴”。

湖南锦鑫恒润会计师事务所审计部负责人、长沙市财政局绩效评价专家黄熙，系统阐述政府采购保安服务项目的绩效评价与全周期管理要点，深入解析“花钱必问效，无效必问责”的政策背景与法律依据，强调保安服务必须满足人员资质、社保合规、服务标准明确及履约验收严格等特殊要求。通过构建“决策、过程、产出、效益”四维评价模型，详细讲解了人员达标率、台账完整性、安全事件率、资金合规性等核心指标与评分标准。课程梳理了从投标、履约、验收到整改的全周期管理流程，并结合典型案例剖析了虚假材料、虚列人数等违规行为的严重后果，为企业提供从短期自查整改到中长期标准化与科技赋能的规范性行动建议，以合规为基石提升核心竞争力。

湖南省保安协会首席专家、湖南中海保安服务有限公司法人陈彬，分享了企业在精细化运营与成本控制方面的实战经验。她提出，存量时代保安企业必须摒弃“拼价格、拼人数”的粗放模式，转向“精于服务、益于价值”的深度管理。陈彬详细展示了企业组织架构扁平化、财务精细化管控、服务品质全流程标准化、项目运营模板化、数智赋能平台化等一套完整的精益管理体系，并介绍了“莲城卫士”警保联动系统、无人机立体防控等创新应用。她强调，精益管理是“一把手工程”，要坚持问题导向、全员参与、持续优化，才能穿越经济周期，实现健康发展。

培训期间，学员们认真听讲、积极互动，纷纷表示此次培训内容务实、针对性强，既有理论高度，又有实践深度，为企业在新形势下转型升级提供了清晰的路径和可复制的工具。

省保安协会将以此次培训为起点，持续推出系列赋能活动，引导企业从“价格战”转向“价值战”，以精细化管理锻造核心竞争力，为“十五五”开好局，为“平安湖南”建设贡献保安力量。

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